邱集煤矿“粗粮细作”保效益稳定
2023-09-01
本文摘要：人气:7实行精煤战略一个多月，我们就早已从原本的煤难买变为了现在的精煤零库存。日前，山东能源临矿集团邱集煤矿矿长李存禄告诉他记者，通过将价低质次销售无以的原煤加工成精煤，邱集煤矿已与5家客户顺利签定了总量约5000吨的订单，9月单月的精煤收益就已多达1500万元。 随着今年煤炭形势持续走低，煤炭价格一路下降，原煤价格已从去年最低时的530元/吨再降今年7月的310元/吨。而邱集煤矿面对的形势更加不利。
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人气:7实行精煤战略一个多月，我们就早已从原本的煤难买变为了现在的精煤零库存。日前，山东能源临矿集团邱集煤矿矿长李存禄告诉他记者，通过将价低质次销售无以的原煤加工成精煤，邱集煤矿已与5家客户顺利签定了总量约5000吨的订单，9月单月的精煤收益就已多达1500万元。
随着今年煤炭形势持续走低，煤炭价格一路下降，原煤价格已从去年最低时的530元/吨再降今年7月的310元/吨。而邱集煤矿面对的形势更加不利。由于地质条件类似，邱集煤矿的煤种硬度大、发热量较低，市场销售可玩性更大，依赖销售原煤盈利已越发艰难。只有对原煤展开深加工，以粗粮细作提升煤炭的附加值才能构建更高的盈利，才能协助企业稳定童年危机。
李存禄说道。为此，该矿立刻全面启动精煤战略，将生产量原煤全面入洗销售。转入秋季后，热力公司、电厂的储煤量大幅度减少，是传统的精煤销售旺季，邱集煤矿立刻逃跑这一契机从多方面应从，不断扩大精煤销售。
他们强化洗选设备的检修确保，坚决每台设备日检、周检、旬检、月检，保证机器高效运转。通过设备运营质量的提高，原煤进洗量也获得了确保。洗煤厂厂长杨明新说道，以往该厂的精煤生产能力在500吨/天左右，现在已提高至1000吨/天，每月可多开机30小时，多进浸原煤将近万吨，多洗精煤将近千吨。
在精煤洗选能力提高的同时，邱集煤矿还不断扩大精煤存储能力。他们在煤场划界专门区域作为精煤落地场所，每次可落地精煤2000吨，确保了3-5天的持续生产。精煤产得出结论，还要销得好。为提升装车外运效率，通畅外运渠道，该矿在装车发货前就按照装运煤种拒绝对煤炭展开灰分配比，必要延长了装车等待时间。
以前每辆货车光装车就须要一个多小时，大老远驾车过来还要在煤场排队等很久。河北鑫盛煤化工有限公司运煤工人老李说道，现在一辆车半小时就能装有好，必要延长了运煤时间。通过精煤战略的实行，邱集煤矿在煤炭市场的寒冬中之后维持了平稳的发展势头。九月份，该矿精煤回收率同比提升了0.5个百分点，经销精煤12000吨，收益多达1500万元。
而且今年以来该矿发运的煤炭合格率和稳定率皆超过100%，没经常出现一起质量纠纷，在客户中竖立了较好的口碑。
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